髮廊獎罰制度，制定好的髮廊獎罰制度對於髮廊的長期有效的運轉是非常有必要的，也是其正常執行的保證。來看看髮廊獎罰制度如何制定比較好吧。
以現有美容院的經營利潤，至少要有100-150%的利潤才行，至少要100%。制定工資獎金要有下列幾樣基本條件：
1、 責任額：①基本責任額；②成長責任制；③目標責任額；
2、 薪水獎：（營業額一產品成本一房租水電一業務費用）×10~25%=薪獎
3、 服務及銷售提成：
A、服務提成洗臉收費金額提拔2—5%為宜，可依照全月洗臉數累積增加。 B、產品銷售提成5—20%均可，可依照銷售額增加， 例如：2000元以內5%、3000元以內7%、5000元以內9%、8000元以內11%、8000元以上15%
4、 賣卡提成：可明定一個獎金金額，一個發放不宜與個別服務提成相連。
5、 團體獎金提成：決定一個獎金金額每月提撥後由全體人員依比例發放，這個獎金在形成在大家的向心力。
計算薪獎除了要比較同地區同行業的行情外，一定要計算自己的經營成本；
當月營業額（銷售營業額與服務營業額分開計算）一房租水電一產品成本一自己的工資一利息一折舊當月毛利
★[案例]x美容院薪獎結構（採取高獎金、低工資政策）
1、 工薪：300元起，工齡每年加50元，
2、 責任目標：洗臉賣卡3000元，銷售產品1000元，銷售獎金5%。洗臉獎金1元。 成長目標：①洗臉賣卡3600元，洗臉金每人次2元；②銷售產品1500元，銷售獎金8%成長獎金100元。 達成目標：①洗臉賣卡4500元，洗臉獎金每人次3元；銷售產品2000元，銷售獎金10%達成獎金200元。 責任目標：工薪獎金均400元，比例佔10% 達成目標：工薪獎金約925元，比例佔14。2%
p3、 團體獎金員工有6人） 達成目標：提拔2%當獎金，由所有員工平均分配（含老闆），每人約9元。 超過達成目標：另提拔500元，當做生日聚餐、同學聚會使用。
4、 每月筆試1次從60分為準，不及格者扣60地，考80分者加20元每月累積計算。
5、 月卡、季卡、年卡給予獎金5%，洗臉獎金另計。
6、 每季有150元個人用護膚品福利代金，不能折換現金，不能累計。
7、 紋刺、健胸、減肥等服務獎金以5%計算。
說明：①責任目標：依該店的每月平衡為計算標準，平均分配而成。 ②目標金額可以依淡旺季適當調整。
