嬌蘭模式成功的內在動力，即源自於“通過成就他人成就自我”的核心價值觀。嬌蘭公司自成立以來，就致力於為全國經銷商打造一個最大最好的平臺，為合作伙伴和顧客創造最大價值，使經銷商朋友成為百萬富翁、千萬富翁甚至億萬富翁!未來，公司將繼續努力與經銷商建立長期合作、互利共贏的戰略伙伴關係，齊心協力，共創輝煌。
廣州嬌蘭佳人公司逐步從名不見經傳的民營企業，成長為當今中國化妝品行業最有代表意義的企業之一，並深得廣大零售商的擁護與支援。其成功的內因，就是創新與堅持。
1、渠道創新——零售店渠道
嬌蘭公司自1999年創立開始就把發展的根本立足於零售店渠道，就將零售店渠道作為戰略渠道。化妝品零售店渠道不是創新的渠道，但將零售店渠道當作戰略，全面、長期、系統、執著的去運作、去堅持的，嬌蘭公司是最具代表性和創新性的。
2、 模式創新——市場保護
一直以來，嬌蘭公司始終堅持市場保護路線。市場保護天天講，月月講，年年講。公司專門成立監察部門，引進鐳射防偽等技術，從思想上、組織上、技術上不斷加強市場保護力度。 市場保護不是嬌蘭首創，但是嬌蘭公司是第一個在全國範圍內推廣確立了市場保護模式的企業，對行業做出了階段性的貢獻。
3、管理創新—平臺式推進
嬌蘭公司再次進行管理創新——啟動平臺式推進。即公司劃分代理區域保護市場，提供產品、促銷用品、推廣方案、銷售策略等等，再結合當地經銷商實際情況，因地制宜，靈活操作，一起打造市場，推廣品牌，完成銷售目標。
4、戰略創新——農村包圍城市
從一開始，嬌蘭就把主戰場鎖定在地區、縣城、鄉鎮。避免把過多的人力、財力、物力投放在大城市，避免與外國大企業進行消耗戰，從而保證公司集中資源，快速發展，保證了在地、縣、鄉的快速搶攻，快速佔據，一邊發展，一邊積累經驗，積累資金。
廣州嬌蘭佳人擁有在國內率先按照GMP標準裝修的亞洲一流的化妝品生產車間;擁有十數位國際一流的化妝品工程師;先後邀請了十來位明星代言旗下品牌;擁有中國本土最大規模的化妝品零售連鎖——嬌蘭佳人。
嬌蘭佳人
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