美髮行業發展趨勢分析,美髮行業近年發展迅速,那麼以後會往哪個方向發展呢,一起來看看吧.
近年來國內美容業發展迅猛,由於此行業利潤較高,平均毛利潤達70%,吸引著眾多淘金者。該行業門檻較低,目前投資者大多處於行業的中低端，而中低端競爭已趨白熱化。
目前我國美容市場已經超過2000億的份額，此外，與美容有關的相關產業每年的銷售量也超過了1000億。根據近年來的統計資料顯示，美容及其相關市場近年來一直保持在15%以上的增長速度。從業人員的平均收入已經達到1.39萬/年。從全國各行業平均水平來看，處於較高的水平。這也是促使更多投資者投資這一領域的主要原因之一。
權威機構的統計資料顯示，近五年來，美容行業新增店面的速度每年高達50%以上。在這些新增店面中，50%的投資者能夠保持較為穩定的盈利增長，38.5%的投資者能夠持平，僅有8.5%的投資者處於虧損狀況。市場呈現出良好的發展趨勢。
2006年，美容行業一直處於政府和媒體高度關注下，但是投資這一行業的熱度卻依然沒有降低的跡象。這一點在近日結束的第三屆中國中小投資專案創業合作洽談會上再次得到了印證。會上舉辦的美容行業專題研討會吸引了眾多投資者參加，會議現場座無虛席。就如何開設一傢俱有持續贏利能力的美容店，與會專家紛紛為到場的投資者支招、獻策。
中國美容時尚報社社長張曉梅認為，完全不懂美容行業的人最好不要進入這個領域，開一家美容院並不是找幾個美容師，僱用幾個瞭解行業的人就能做到的。這個行業與其他服務領域的差異很大，不瞭解行業，失敗概率非常高。
“此外，對於剛剛進入這個行業的投資者來說，需要循序漸進的發展，經營初期不要過大地進行投資。一些投資者認為，投資越大、店面越豪華、裝置越齊全，門店的經營效果就會更好，實際上這個規律並不適合美容行業。服務人員的技術、消費者的口碑才是決定美容院消費者數量的最重要因素。在此，一定要根據所要開設店面的型別、投資費用總額來衡量開店的規模和特點。”
小型店：投資較少，格調溫馨
一般情況下，在中等規模城市投資一個小型美容院，投資費用平均在5萬元左右。店面的裝修不需要豪華，最主要的是讓顧客感覺比較舒適、溫馨。
開一家面積在30平方米~50平方米的小型美容店，一般情況下需要兩名美容師，2~3張美容床就可以了。由於這一型別的美容店利潤有限，因此，最好美容店的店主就是美容師。
由於小型美容店的顧客是比較固定的群體，因此大多數店面都是在住宅小區或者一些商住樓內經營，這就使得小型美容店對於店址的要求不是很高，而經營過程中產品和服務的質量卻需要有更高的保障。
此外，由於店面的空間比較小，顧客的距離很近，對於店內衛生要求會很高。此外，由於顧客比較固定，這就需要美容店必須要制定一系列的促銷措施，以保證這些顧客能夠長期在店內消費。
開始，小型美容店最大的費用主要在房租和員工費用兩方面。在美容裝置方面，對於大型或特殊美容儀器的要求不高，因此不需要特別購置。而一般的普通裝置費用並不高，而且，目前有很多廠家可以通過租借和先拿貨後付款的方式先給美容店提供產品進行試用。
中型店：面向高階，強調專業
開一家中型美容院，正常投資在20萬元~30萬元。由於中型美容店一般設在中、高薪階層集中的小區附近，因此，與小型美容店相比，中型店在美容裝置和店面裝修上的費用就要相對提高一個檔次，以此來強調美容院的專業性特點。
中型美容店一般規模需要在120平方米~200平方米左右。一間中型的美容店，需要4名~5名美容師，6張~8張美容床。而店主也應該是一個比較成熟的美容師，只有這樣才能保證美容院的專業水準。
此外，中型美容店還可以在小型店的基礎上，適當的增加一些特殊的美容專案，或者是在美容領域的範圍外，開拓美體、美髮等專案來增加服務範圍。通過複合式的服務專案與小型店面加以區分開。
大型店：專案齊全，宣傳為重
由於大型美容院的承受能力比較大，需要在人流量大的地段經營。商業中心是大型美容院首選的開店地區，通過流動人群的消費來帶動美容店的營業額。
此外，由於流動人群是大型美容店的主要消費群體，因此，還需要在媒體上投入廣告推廣的費用。通過廣告推廣，提高美容店在大眾消費者心目中的印象，只有這樣才能吸引流動人群到店內消費。
開辦大型美容店的投資者與以上兩類投資者不同，需要將主要的精力放在店面的日常管理和宣傳方面。
從店面規模上看，大型美容店一般在300平方米~500平方米之間。需要15位~20位美容師，15張以上的美容床。這類美容店對於工作人員服務的專業化要求並不是太高，但卻強調美容店的綜合服務能力。因此，大型美容店都是採用複合店的經營模式，包括美容、美體、美髮、美甲等眾多業務。 NO.2 2007，中國洗髮水市場“七劍鬧乾坤” 是目前世界上洗髮水生產量和銷售量最高的國家。賽迪顧問研究結果表明：2006年中國洗護髮產品市場銷售額達220億元左右，但其中寶潔(中國)有限公司的洗髮水市場就佔到60%多。資料表明，中國洗髮水市場已經高度集中與壟斷。洗髮水市場經過10多年的洗禮，市場基本已被寶潔、聯合利華、絲寶集團、拉芳集團佔去了80%左右；而好迪、採樂、蒂花之秀、飄影等二線品牌又搶佔了13%左右；剩下可憐的7%的市場，則被成千個三線、四線品牌博殺瓜分。整個洗髮水市場競爭之慘烈，實在是目不忍睹！ 更可怕的是，自2006年開始洗髮水市場增長開始減慢，但是2007年競爭卻並不減緩：圍城內的個個“亮劍”使出渾身解數，大有拼個你死我活的雄心與壯志；圍城外的不少壯士“亮劍”想方設法要殺將進來，也想進來分點蛋糕。套用武打片《七劍下天山》裡的“游龍、青幹、莫問、日月、競星、天瀑、舍神”七劍，來猜想與闡述2007年中國洗髮水市場的競爭狀況，也許比較貼切、形象、生動，也折射出2007年洗髮水市場的暗潮洶湧，劍光閃爍與吶喊聲聲、嘶殺陣陣！
